Um estudo sobre as Partes Interessadas do Programa Mercado Público Regional (MPR) no âmbito do Consórcio Intermunicipal de Desenvolvimento Econômico, Social e Meio Ambiente- CIDEMA com base no PMIR.
DOI:
https://doi.org/10.32358/rpd.2016.v2.144Palavras-chave:
gestão de projetos, partes interessadas, mercado público regional, planejamento.Resumo
A presente pesquisa tem como objetivo principal analisar o gerenciamento do Programa Mercado Público Regional (MPR) de Chapecó, administrado pelo Consórcio Intermunicipal de Desenvolvimento Econômico, Social e Meio Ambiente – CIDEMA a partir das partes interessadas. Em relação aos procedimentos metodológicos, a pesquisa classifica-se como descritiva. Para coleta de dados, formulou-se um questionário estruturado, aplicado aos Secretários da Agricultura dos municípios que tem espaço para comercializar produtos no MPR e, entrevista semiestruturada com o administrador do MPR e dois Secretários para contribuir nas análises, obteve-se um retorno de 85% dos questionários. Os resultados mostram que os municípios pesquisados tem sua base econômica alicerçada na agricultura familiar. A gestão do MPR é compartilhada entre CIDEMA e municípios, porém, não possuem unificação quanto ao processo, geralmente cada município utiliza metodologias próprias para gerir o Programa. A pesquisa revelou lacunas quanto ao envolvimento das partes interessadas ao longo do ciclo de vida do Programa, compreende, desde a capacitação dos responsáveis, ausência de análise ambiental considerando os diferenciais e potenciais de cada município, falta de logística integrada e, clareza das atribuições dos envolvidos. Observou-se também, que o Programa beneficia famílias em aspectos sociais, melhorando a qualidade de vida.Downloads
Referências
BRASIL. Tribunal de Contas da União. Manual de gestão de projetos. Brasília: TCU, 2006.
BRASIL. Secretaria de Estado de Planejamento e Gestão. Subsecretaria de Planejamento – SUBPL. Manual de Elaboração do Plano Plurianual 2012 – 2015. Rio de Janeiro, 2011.
CARVALHO, C. J. Elaboração e Gestão de Projetos. 2. ed. reimp. -Florianópolis: Departamento de Ciências da Administração/UFSC; [Brasília]: CAPES: UAB, 2012.
DEMO, P. Metodologia do conhecimento cientifico. São Paulo: Atlas. 2000.
FERRARI, A.T. Metodologia da pesquisa cientifica. São Paulo: McGraw-Hill do Brasil, 1982.
GIL, A.C. Como elaborar projetos de pesquisa. 4. ed. São Paulo: Atlas, 2002.
KEELLING, R.; BRANCO, R.H.F. Gestão de Projetos - uma abordagem global. São Paulo: Saraiva. 3ª Ed. 2014
KEELING, R. Gestão de projetos: uma abordagem global. São Paulo: Saraiva, 2002.
NORO, G. de B. A gestão de stakeholders em gestão de projetos. Revista de Gestão de Projetos. São Paulo. v.3,n.1.p 127-158. Jan./abr. 2012.
MAXIMIANO, A.C.A. Administração de projetos: como transformar ideias em resultados. 4. ed. – São Paulo: Atlas, 2010.
RICHARDSON, R. J. Pesquisa social: métodos e técnicas. 3. ed. São Paulo: atlas, 2012.
PMI - Project Management Institut. Guia do Conhecimento Em Gerenciamento de Projetos - Guia Pmbok® - 5ª Ed. 2014.
TRENTIM, M. H. Stakeholders como clientes nos projetos. Revista Mundo Project. Curitiba. Ano 8. nº 49, p,??. Fev/Mar. 2013.
SILVA, W. C.;ROCHA E MUCCI, C.B.M.;BAETA,O.V.; ARAÚJO, D.S. O Planejamento estratégico na administração pública: um estudo muLticaso. Revista de C. Humanas. Viçosa, v.13, nº.I,p. 90-101,jan/jun. 2013.
VALLE, A.B. do.; CIERCO, A.A.; SOARES, C.A.P.;FINOCCHINHO JUNIOR, J. Fundamentos do gerenciamento de projetos. 3. ed.- Rio de Janeiro: FGV, 2014.
VARGAS, R.V. Gerenciamento de projetos: estabelecendo diferenciais competitivos. 7. ed. Rio de Janeiro: Brasport, 2009.
VERGARA, S.C. Projetos e relatórios de pesquisa em administração. 3. ed. São Paulo: Atlas, 2000.
Downloads
Publicado
Como Citar
Edição
Seção
Licença
Todo o conteúdo do periódico é licenciado sob uma Licença Creative Commons BY - Atribuição 4.0 Não Adaptada (CC BY 4.0). Autores e co-autores mantém os direitos autorais e concedem à revista o direito de publicação, sem retribuição financeira para os autores, com o trabalho simultaneamente licenciado sob a Licença Creative Commons Attribution que permite o compartilhamento do trabalho com reconhecimento da autoria e publicação.
Os artigos são livres de usar, com suas próprias atribuições de licença CC BY.
A revista não se responsabiliza pelas opiniões, ideias e conceitos emitidos nos textos, por serem de inteira responsabilidade de seu(s) autor(es). Os artigos aqui publicados são de responsabilidade exclusiva do(s) autor(es), observando a Lei de Direito Autoral n 9.610, de 19 de fevereiro de 1998. Salientamos que cabe ao periódico apenas a responsabilidade da avaliação dos artigos, sendo um veículo de publicação científica.
O editor possui o direito de rejeitar os artigos que no processo de avaliação tenham sido detectados indícios de plágio. Os artigos que tenham sido detectados indícios de plágio posteriormente à publicação, serão excluídos da edição. E a indicação do problema será informada no lugar do texto, mantendo-se a mesma quantidade de paginas.
Esta Revista adota os princípios de conduta ética do Comitê de Ética na Publicação (COPE) da qualidade internacional, bem como os parâmetros de Integridade na Atividade Científica indicados pelo SCOPUS e SCIELO.
