DESENVOLVIMENTO E IMPLANTAÇÃO DE PROPOSTAS PARA A FORMALIZAÇÃO DE PROCESSOS DE MANUFATURA DE UMA EMPRESA FABRICANTE DE DUTOS INDUSTRIAIS EM NOVA IGUAÇU/RJ
DOI:
https://doi.org/10.32358/rpd.2017.v3.198Palavras-chave:
Formalização de processos de negócio, Planejamento e controle da produção (PCP), Produção de dutos industriaisResumo
O presente estudo é realizado em uma empresa de pequeno porte, fabricante de dutos industriais para ar condicionado, situada no município de Nova Iguaçu/RJ. Essa empresa tem experimentado problemas de variabilidade em seus produtos finais, muitos dos quais relacionados com a ausência de padronização e formalização dos seus processos. Nesse sentido, objetivo deste trabalho é o de analisar, propor melhorias, implementar e verificar o resultado das ações orientadas à formalização nos processos de gestão de manufatura e de planejamento e controle da produção (PCP). Em termos metodológicos, com o amparo da literatura técnico-científica relacionada a gestão de processos de negócio, realiza-se uma pesquisa participante, incluindo observação sistemática e conversas informais com colaboradores e gestores, no sentido de evidenciar oportunidades de aprimoramento nos processos. Para a modelagem dos processos, análise e proposição de novos processos, utiliza-se o software Bizagi. Como resultados, após as propostas de novos processos, sua implantação e validação na empresa estudada, o estudo, por meio da mensuração dos indicadores corporativos, evidenciou que a formalização de processos foi relevante prática para o aprimoramento do desempenho operacional na empresa, oferecendo-se como possível inspiração para pequenas empresas de manufatura que experimentem problemas similares.Downloads
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