Relacionamento entre governança de projetos, carteira de projetos e melhores práticas em uma empresa de transmissão de energia

Autores

DOI:

https://doi.org/10.32358/rpd.2021.v7.571

Palavras-chave:

projetos, gerenciamento, governança, escritório de gerenciamento de projetos, portfólio, melhores práticas

Resumo

Objetivo: Este artigo tem como objetivo investigar como governança de projetos, gerenciamento de portfólio de projetos e melhores práticas se relacionam em uma empresa do setor elétrico brasileiro, considerando as lacunas identificadas na gestão de seus projetos e os resultados dos mesmos. Metodologia / Abordagem: Com o objetivo de subsidiar este estudo, em termos teóricos, o estudo é apoiado por um levantamento sistemático da literatura e, em termos empíricos, realiza uma investigação com 18 funcionários-chave da organização através da aplicação de um questionário, com o objetivo de confrontar a percepção dos respondentes com os conceitos relevantes encontrados na literatura. Resultados: Na pesquisa empírica, por outro lado, foi possível investigar a percepção dos respondentes de diferentes grupos em relação à aderência da organização aos temas propostos. Limitação / implicação da pesquisa: Os estudos não foram realizados fora do ambiente da empresa selecionada, nem são feitas extrapolações para outras realidades organizacionais, embora se reconheça que este estudo pode contribuir para influenciar empresas do mesmo ou de diferentes segmentos a se aprofundarem no acima tema. Originalidade / Valor do artigo: A pesquisa proposta é aplicável em todas as organizações ou setores que são estrategicamente orientados para projetos.

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Biografia do Autor

Vinícius Porto dos Santos Cruz, Universidade Federal fluminense

Especialista em Gerenciamento de Projetos pela Fundação Getúlio Vargas (FGV-RJ); Graduado em Engenharia Elétrica com ênfase em sistemas de potência pela Universidade Veiga de Alemida (UVA); Graduado em Automação Industrial pela Universidade Veiga de Almeida (UVA); Atuação em empresas multinacionais no Setor Elétrico.

Fernando Oliveira de Araujo, Universidade Federal fluminense

Pós-Doutorado em Engenharia de Produção e Transportes pela UFRGS - Universidade Federal do Rio Grande do Sul. Doutor em Engenharia de Produção pela PUC-Rio - Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro . Mestre em Sistemas de Gestão e Engenheiro de Produção pela UFF - Universidade Federal Fluminense. Possui formação em Negociação e Desenvolvimento de Equipes de Alto Desempenho pela FGV - Fundação Getulio Vargas. Atualmente, é professor, pesquisador e extensionista do Departamento de Engenharia de Produção da Universidade Federal Fluminense; É Pesquisador-Líder do NECSOS - Núcleo de Economia Criativa, Stakeholders, Organizações e Sociedade (DGP/ CNPq).

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Publicado

2021-12-06

Como Citar

Cruz, V. P. dos S., & Araujo, F. O. de . (2021). Relacionamento entre governança de projetos, carteira de projetos e melhores práticas em uma empresa de transmissão de energia. Revista Produção E Desenvolvimento, 7. https://doi.org/10.32358/rpd.2021.v7.571

Edição

v. 7 (2021): Janeiro-Dezembro

Seção

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