The strategic positioning as determining of the future of a furniture industry: education case

Authors

  • Cleber da Costa Webber Faculdade Meridional – IMED
  • Fabiano Pamato Nunes Faculdade Meridional – IMED
  • Júlio Cesar Ferro Guimarães Faculdade Meridional – IMED https://orcid.org/0000-0003-3718-6075

DOI:

https://doi.org/10.32358/rpd.2016.v2.122

Keywords:

Entrepreneurship, Innovation, Strategic management, Marketing

Abstract

This case presents a turning-point in the history of the company Expolight, a family company that is several years in the market working in the commercial furniture segment. In the state of Rio Grande do Sul, which is one of the leading furniture manufacturers poles of Brazil, being the products of this region recognized for their high quality. The case presents a decision point where the company needs to choose between keeping their market position, or accept the challenge of a new client, taking into consideration the investments and risks involved. The purpose of this Educational Case is to promote discussion and reflection on topics such as entrepreneurship, strategic management, innovation management and marketing, exercising decision-making based on the data presented. It also has element to the debate on globalization, partnerships and organizational culture.

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Author Biography

Cleber da Costa Webber, Faculdade Meridional – IMED

Mestrando em Administração pela Faculade Meridional - IMED, Possui graduação em Administração pela Universidade de Passo Fundo. MBA em Gestão empresarial pela FGV, MBA em Gestão Financeira, Controladoria e Auditoria pela FGV, É sócio-diretor da empresa Expolight Metalúrgica Ltda. Experiência na área de Administração, com ênfase em Administração Financeira, Estratégia e Marketing.

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Published

2016-12-31

How to Cite

Webber, C. da C., Nunes, F. P., & Guimarães, J. C. F. (2016). The strategic positioning as determining of the future of a furniture industry: education case. Revista Produção E Desenvolvimento, 2(3), 1–13. https://doi.org/10.32358/rpd.2016.v2.122

Issue

Vol. 2 No. 3 (2016): SEPTEMBER-DECEMBER

Section

Management Affairs

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