MAPEAMENTO DO PROGRESSO DE MOLDES – UMA FERRAMENTA DE GESTÃO VISUAL PARA A INDÚSTRIA 4.0

Diogo Pina Jorge, Paulo Peças

Abstract


O planeamento da produção de moldes é uma tarefa muito complexa para a qual os métodos clássicos têm tido um sucesso limitado, devido às especificidades da produção de moldes: o molde “explode” em múltiplos componentes; cada molde é único e são frequentes as alterações ao design do molde solicitadas pelos clientes. Neste artigo é proposta uma metodologia de Mapeamento do Progresso dos Moldes (MPM) baseada no conhecimento dos autores das práticas vigentes em diversas empresas fabricantes de moldes, nas lógicas de Produção Enxuta (Lean Manufacturing) e de Gestão Visual, e ainda nas tendências atuais de sensorização e digitalização de processos tendo em vista a perspetiva da Indústria 4.0. O MPM permite saber a cada momento qual o progresso global do fabrico, qual o desvio relativamente ao planeado e qual o diferencial para o prazo de entrega. Exige “apenas” que o decisor indique ao MPM a criticidade dos tipos de componentes do molde e a contribuição prevista das fases de fabrico. Requer ainda que os processos e as tarefas estejam digitalizados e que a informação sejam centralizada no sistema de informação da empresa. O MPM pode também ser usado noutros sistemas de produção complexas.


Keywords


produção de moldes; planeamento de produção; mapeamento do processo; gestão visual; Indústria 4.0

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